เหตุใดแฟรนไชส์นี้จึงกลายเป็นผู้สนับสนุนสำหรับผู้หางานข้ามเพศ

เหตุใดแฟรนไชส์นี้จึงกลายเป็นผู้สนับสนุนสำหรับผู้หางานข้ามเพศ

แฟรนไชส์ ​​El Pollo Loco Michaela Mendelsohn กำลังช่วยพนักงานข้ามเพศสร้างอนาคตที่ประสบความสำเร็จเมื่อ Michaela Mendelsohn เริ่มเปลี่ยนเพศในปี 2549 เธอมีข้อได้เปรียบที่คนข้ามเพศส่วนใหญ่ไม่มี ในฐานะซีอีโอของ Pollo West Corp. ซึ่งตั้งอยู่ในลอสแองเจลิส ซึ่งเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ ที่ใหญ่ที่สุด ของEl Pollo Locoแบรนด์ไก่ที่ตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้และตะวันตกเฉียงใต้ เธอสามารถ

หายตัวไปได้หนึ่งปี เธอทำงานจากที่บ้านกับเพื่อนร่วมงานกลุ่ม

เล็กๆ ในขณะที่เธอเข้ารับการบำบัดด้วยฮอร์โมนและการผ่าตัด ในที่สุดเมื่อเธอเล่า เรื่องราวของเธอในงานเลี้ยงคริสต์มาสสำหรับพนักงานและครอบครัว 600 คน ผู้จัดการหญิงคนหนึ่งลุกขึ้นยืนและตะโกนว่า “ไปได้แล้ว สาวน้อย!” หลังจากนั้น Mendelsohn ก็ใช้เวลาหลายชั่วโมงเพื่อรับการกอดจากเพื่อนๆ

ที่เกี่ยวข้อง: แฟรนไชส์ ​​Macaron กำลังเติบโต – และมีห้างสรรพสินค้าให้ขอบคุณ

แต่ต้องใช้เวลาถึงหกปีกว่าที่เธอจะรู้สึกขอบคุณอย่างแท้จริงว่าเธอโชคดีแค่ไหนที่ได้เปลี่ยนตำแหน่งเป็นเจ้านาย ในปี 2012 ผู้จัดการคนหนึ่งของเธอจ้างพนักงานข้ามเพศชื่อ Kristy Ramirez ในงานฟาสต์ฟู้ดครั้งก่อนของเธอ รามิเรซเคยถูกบังคับให้ใช้ห้องของผู้ชาย ซึ่งลูกค้าลวนลามเธอ ในที่สุดเมื่อเธอได้รับอนุญาตให้ใช้ห้องของผู้หญิง ลูกค้าคนหนึ่งเดินเข้ามาหาเธอและบ่น รา มิเรซถูกไล่ออก ด้วยแรงบันดาลใจ Mendelsohn จึงเริ่มจ้างแรงงานข้ามเพศมากขึ้น และเธอได้สร้างโปรแกรมที่ชื่อว่าTransCanWork.orgเพื่อให้ความรู้แก่ธุรกิจในแคลิฟอร์เนียเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานและความเท่าเทียม และเชื่อมโยงพวกเขากับผู้หางานข้ามเพศ

นักเคลื่อนไหวอย่างคุณเข้ามามีส่วนร่วมในธุรกิจไก่ได้อย่างไร?

พ่อของฉันมีร้านพิซซ่า ดังนั้นฉันจึงเติบโตมาในอุตสาหกรรมร้านอาหาร ฉันมีการเริ่มต้นที่เช่าเกมอาร์เคดมาระยะหนึ่งแล้ว แต่วิดีโอเกมในบ้านก็ได้เปรียบ ฉันกินเยอะมากที่ El Pollo Loco และตัดสินใจลองดู ในปี 1988 ฉันเปิดสาขาแรก มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ฉันเป็นเจ้าของ 18 ยูนิตพร้อมกับแบรนด์อื่นๆ บางแบรนด์ แต่ตอนนี้ฉันมีเพียง 6 ยูนิต เนื่องจากฉันโฟกัสไปที่โปรเจ็กต์อื่นๆ เหล่านี้

ที่เกี่ยวข้อง: แบรนด์ฟิตเนสที่ถูกไล่ออกครั้งนี้ค้นพบความลับในการปรับขนาดได้อย่างไร

ทำไมคุณไม่จ้างพนักงานข้ามเพศทันทีหลังจากการเปลี่ยนแปลง

อันที่จริง ความคิดที่จะจ้างคนข้ามเพศไม่เคยเกิดขึ้นเลย ในช่วงต้นของการเปลี่ยนผ่าน ฉันต้องดิ้นรนกับตำแหน่งของตัวเองในโลกนี้ และน่าเสียดายที่เราไม่มีคนข้ามเพศมาสมัคร หลังจากที่ฉันได้พบกับคริสตี้ ฉันรู้ว่าผู้หญิงเหล่านี้ต้องการความช่วยเหลือ และเราเริ่มจ้างพนักงานข้ามเพศมากขึ้น แต่ฉันก็กังวล ฉันสงสัยว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร สิ่งที่พนักงานคนอื่นๆ ของฉันกำลังจะพูด ลูกค้าจะตอบสนองอย่างไร ฉันจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างชาญฉลาด แต่ฉันตัดสินใจว่าฉันต้องออกไปและทำในสิ่งที่ถูกต้อง สำหรับเรามันเป็นสูตรสำเร็จ

ยังไง?

จนถึงตอนนี้เราได้จ้างคนข้ามเพศแล้ว 40 คน และเรากำลังก้าวขึ้น

ไปอีกขั้น สำหรับพวกเขาส่วนใหญ่ นี่เป็นครั้งแรกที่พวกเขาทำงานภายใต้อัตลักษณ์ทางเพศที่แท้จริง เมื่อพวกเขามาทำงาน พวกเขาได้รับการยืนยัน 6-8 ชั่วโมงต่อวัน ลูกค้าสามารถเห็นความสุขและรู้สึกผูกพันกับพวกเขา พวกเขากำลังทำงานและเริ่มคิดเรื่องแต่งงาน มีลูก และไปโรงเรียนแทนที่จะนั่งเศร้าอยู่ที่บ้าน เกือบ 25 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ของคนข้ามเพศที่เราจ้างได้เข้ามาบริหาร ซึ่งเป็นจำนวนมาก

ที่เกี่ยวข้อง: ความอดทนและศรัทธาสร้างแบรนด์มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์

คำแนะนำใด ๆ สำหรับนายจ้างที่เริ่มพิจารณาแรงงานข้ามเพศ?

ข้อมูลล่าสุดที่ฉันเห็นจาก UCLA แสดงให้เห็นว่ามีผู้ใหญ่ 1.4 ล้านคนในประเทศนี้ที่ระบุว่าเป็นคนข้ามเพศ พวกเขาพบว่า 4.5 เปอร์เซ็นต์ของเด็กที่กำลังจะมาถึงระบุว่าเป็นเพศที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด นี่คือกลุ่มการจ้างงานขนาดใหญ่ที่เรากำลังดูอยู่ นายจ้างต้องเปลี่ยนงานและหาวิธีจัดการกับคนรุ่นมิลเลนเนียลให้แตกต่างออกไปแล้ว นี่เป็นกลุ่มคนที่ยังไม่ได้ใช้งานเหมือนกันซึ่งพวกเขาจำเป็นต้องดูอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเข้าสู่ทีม

จำเป็นต้องถามคำถามที่ถูกต้องเพื่อค้นหาว่าเงินของคุณจะไปที่ไหน ทำความคุ้นเคยกับค่าธรรมเนียม ค่าคอมมิชชัน โบนัส การแทนที่ สิ่งจูงใจ ส่วนแบ่งกำไร ค่าธรรมเนียมที่อาจเกิดขึ้น ค่าเผื่อการเบิกค่าใช้จ่าย หรือค่าตอบแทนตามผลงาน เพราะทั้งหมดรวมกันแล้ว

การไม่รู้ข้อมูลอาจทำให้บริษัทของคุณเสียเงินเป็นจำนวนมาก หรือแย่กว่านั้น เมื่ออธิบายในศาลว่าคุณดูแลอย่างต่อเนื่องและจ่ายเงินเกินจำนวนถึง 10 เท่าสำหรับแผนการรักษาพยาบาลที่มีประสิทธิภาพต่ำและมีคุณภาพต่ำ การเพิกเฉยไม่สามารถป้องกันได้

เข้าใจแล้ว: ข้อผิดพลาดทั่วไป 5 ข้อที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพ เป็นเจ้าของ พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ และให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดหาโซลูชันที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ คุณไม่สามารถที่จะไม่ทำ

Craig Lack เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพที่ทำวิศวกรรมย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานด้านการดูแลสุขภาพสำหรับบริษัทขนาดใหญ่เพื่อประหยัดเงินหลายล้าน

Credit : แนะนำ สล็อต666 pg